Les coûts habituels en MRO du point de vue des achats
Dans les opérations de maintenance, de réparation et d'exploitation (MRO), les coûts liés aux achats jouent un rôle crucial. Ces dépenses peuvent être divisées en plusieurs catégories, chacune ayant son impact direct sur l'efficacité et la rentabilité de l'organisation.
Coûts d'acquisition directs
- Prix du produit : Comprend les outils, les pièces de rechange et les matériaux essentiels nécessaires aux opérations quotidiennes.
- Transport et logistique : Les dépenses associées à la livraison des matériaux du fournisseur au client, qui peuvent augmenter si des expéditions urgentes ou fréquentes sont effectuées.
- Gestion des fournisseurs : Ressources investies dans la négociation des contrats, la recherche de nouveaux fournisseurs et l'évaluation des performances des fournisseurs actuels.
Coûts indirects
- Stockage : Comprend les dépenses liées au maintien des stocks dans des conditions optimales, telles que l'espace, la réfrigération et la sécurité.
- Obsolescence : Pertes dérivées de matériaux qui deviennent inutilisables avant d'être utilisés.
- Erreurs de commande : coûts associés aux retours, aux réapprovisionnements ou aux achats en double en raison d'une planification inefficace.
Coûts d'opportunité
- Manque de disponibilité : Pertes dues au fait de ne pas avoir d'outils ou de matériaux au bon moment, ce qui génère des retards opérationnels.
- Surachat : Dépenses inutiles lors de l'acquisition de plus de stocks que nécessaire en raison de mauvaises prévisions.
Comment optimiser les coûts d'achat dans le MRO
L'optimisation de ces coûts nécessite une stratégie globale qui aborde chacun des points critiques :
Gestion efficace des stocks
- Technologie de pointe : Mettez en œuvre des solutions telles que la RFID pour suivre et gérer les outils en temps réel.
- Réapprovisionnement automatique : systèmes qui évitent à la fois les ruptures de stock et les accumulations inutiles.
Améliorer la relation avec les fournisseurs
- Collaboration stratégique : Travailler avec des fournisseurs fiables qui offrent des niveaux élevés de disponibilité et de qualité.
- Consolidation des fournisseurs : réduisez le nombre de sources pour simplifier la gestion et négocier de meilleures conditions.
Réduction des coûts indirects
- Planification précise : Utilisation d'outils d'analyse prédictive pour anticiper les besoins et minimiser les stocks excédentaires.
- Formation continue : Assurez-vous que le personnel est formé pour utiliser efficacement les outils et les systèmes.
Automatisation des processus
- Numérisation administrative : automatisez des tâches telles que les bons de commande, la facturation et le suivi des commandes pour réduire le temps et les erreurs.
Comment EGA Group peut-il vous aider ?
Avec plus de 25 000 références et 98 % de disponibilité en stock pour une livraison immédiate, nous sommes une passerelle unique qui vous permet d'optimiser les coûts d'achat MRO.
Avec nos 12 gammes d'outils industriels et de sécurité, nous formons une solution complète pour les entreprises industrielles les plus exigeantes.
L'innovation 4.0 pour une meilleure optimisation
En plus de la solution complète, nous développons des solutions 4.0 afin d'offrir :
- Traçabilité en temps réel : Contrôle total des outils et des matériaux, réduisant les pertes et les erreurs.
- Historique d'utilisation : informations clés pour la planification et la maintenance préventive.
- Gain de temps : Réduction significative du temps nécessaire à la localisation des outils et à la gestion des inventaires.
Qu'est-ce qu'EGAWARE ?
EGAWARE est une solution avancée de gestion des stocks spécialement conçue pour des projets complexes tels que l'assemblage de turbines, conçue par notre société sœur EGA Solutions.
Sur la base du logiciel EGAWARE, différentes technologies ont été développées, à savoir :
EGAWARE CONTROL
Système de gestion des outils et des outils qui permet un meilleur contrôle de l'accès aux outils, ainsi que de leur entrée et sortie pendant les quarts de travail.
EGAWARE RFID
Système de gestion d'outils et d'outils, automatisé à l'aide de la technologie RFID, qui permet un meilleur contrôle de l'accès aux outils, ainsi que de leur entrée et sortie pendant les quarts de travail.
Postes de contrôle RFID EGAWARE
Un système décentralisé de gestion des outils et des outils, automatisé par la technologie RFID, qui permet un meilleur contrôle de l'accès aux outils, ainsi que de leur entrée et sortie pendant les quarts de travail.
Avantages supplémentaires de travailler avec EGA Group
- Solutions personnalisées : Adaptation aux exigences spécifiques de chaque client.
- Réduction des coûts logistiques : Grâce à sa grande disponibilité et à ses délais de livraison optimaux.
Une bonne gestion des coûts liés aux achats dans le MRO peut faire la différence entre des opérations inefficaces et une organisation très productive.
Le groupe EGA, grâce à sa technologie innovante et à sa large gamme de produits, réduit non seulement les coûts, mais transforme également la façon dont les entreprises gèrent leurs ressources.
Dans un environnement concurrentiel, s'appuyer sur un partenaire comme EGA Group est la clé pour garantir l'efficacité, la qualité et les économies dans les opérations MRO. Découvrez comment leurs solutions peuvent vous aider à optimiser vos processus et à maximiser votre rentabilité.